| Murphy's Computergesetze |
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| Written by Wolfgang Granzer |
| Wednesday, 26 July 2006 20:46 |
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There are no translations available. Die bis zum Erreichen des Ziels verbleibende Arbeit steigert sich mit dem Herannahen des Abgabetermins. Die Zugabe von Arbeitskräften an ein verspätetes Projekt verspätet es weiter. Es ist moralisch verwerflich, den naiven Endverbrauchern beim Sparen zu helfen. Wenn alles andere fehlschlägt, sollten Sie die Bedienungsanleitung lesen. Jede ausreichend fortschrittliche Technologie ist von Magie nicht zu unterscheiden. Je wichtiger die Personen sind, die Ihr Demo sehen wollen, desto geringer ist die Chance, es glatt über die Bühne zu bekommen. Jede Aufgabe benötigt doppelt so viel Zeit wie Sie ansetzen. Verdoppeln Sie die Zeit, dauert die Aufgabe viermal so lang. Es ist immer ein Menüpunkt auf dem Schirm, der eine falsche Bezeichnung trägt und eigentlich "WER DIESEN PUNKT ANWÄHLT, SOLLTE ALLE HOFFNUNGEN FALLEN LASSEN" heissen sollte. Ein Diskettenfehler tritt immer dann auf, wenn Sie mehrere Stunden gearbeitet haben, ohne Sicherungskopien zu machen. Egal wie gross und standardisiert ein Marktabschnitt ist, IBM kann ihn neu definieren. Um eine Anwendung zu studieren, sollten Sie sie vor Beginn durch und durch verstanden haben. Heben Sie alle Aufzeichnungen Ihrer Daten auf, denn sie zeigen, dass Sie gearbeitet haben. Zeichnen Sie Ihre Kurven immer von Hand, und dann plotten Sie den Text. Sorgen Sie im Zweifelsfall dafür, dass es überzeugend klingt. Die Ergebnisse eines Programms sollten immer reproduzierbar sein. Sie sollten alle auf die gleiche Art danebengehen. Glauben Sie nicht an Wunder, verlassen Sie sich auf sie. Glücklich sie die Benutzer, die nichts erwarten. Sie werden nicht enttäuscht. Die Ursache eines jeden Fehlers, der dem Rechner angelastet wird, besteht aus zwei menschlichen Fehlern. Mitgerechnet der, dem Computer den Fehler zuzuschieben. Jedes System, dass von menschlicher Zuverlässigkeit abhängt, ist unzuverlässig. Unauffindbare Fehler gibt es im Gegensatz zu den angezeigten in unendlichen Variationen, nur letztere sind per Definition beschränkt. Sie können solange in Zuverlässigkeit investieren, bis entweder die Kosten eines Fehlers überstiegen sind oder jemand darauf besteht, mal sinnvolle Arbeit zu tun. Die Menge an Expertisen steigt umgekehrt proportional zur Menge unverstandener Äusserungen. Ihr IBM-Kompatibler Rechner wird von Sekunde zu Sekunde weniger kompatibel. Der erste Mythos um das Management ist, dass es existiert. Jedes Programm, das funktioniert, wird nicht mehr gebraucht. Wenn ein Programm nützlich ist, muss es geändert werden. Wenn ein Programm nutzlos ist, muss es dokumentiert werden. Jedes Programm wird sich so lange ausbreiten, bis es den vorhandenen Speicher gefüllt hat. Der Wert eines Programms ist umgekehrt proportional zum Wert seiner Ergebnisse. Die Komplexität eines Programmes steigt solange, bis die Fähigkeiten des Programmierer nicht mehr ausreichen, es zu warten. Machen Sie es möglich, Programme in Deutsch zu schreiben, und Sie werden entdecken, dass die Programmierer kein Deutsch können. In jedem Programm kämpft ein kleines Programm darum, aus der Reihe zu tanzen. Ein Programmgenerator produziert Programme, die mehr Fehler als der Generator haben. Es ist nie genug Zeit, etwas perfekt zu machen, aber immer genug Zeit, etwas neues anzupacken. Wenn die Möglichkeit besteht, dass verschiedene Fehler auftreten, wird der schlimmste eintreten. Unter Druck wird alles schlimmer. Die ersten 90% der Aufgabe benötigen 90% der Zeit, die verbleibenden 10%der Aufgabe die anderen 90%. Derjenige der lächelt, wenn etwas schiefgeht, hat bereits einen Sündenbock gefunden. Ein Gramm Eindruck ist ein Kilo Arbeit wert. Variablen sind es nicht, Konstanten bleiben keine. Murphy war ein Optimist. Die Lösung für ein Problem verändert das Problem. Innerhalb eines jeden komplexen und unbrauchbaren Programms ist eine nützliche Routine. Beurteilung hat mit Erfahrung zu tun. Erfahrung entsteht aus schwacherBeurteilung. Es funktioniert besser, wenn man es einsteckt. Bauen Sie ein System, das jeder Idiot bedienen kann, und nur Idioten werdenes verwenden wollen. Jedes Problem mit N Gleichungen hat N+1 Unbekannte. Das am meisten benötigte Stück Information wird am wenigsten verfügbar sein. Ein Gerät, dass Service oder Abgleich benötigt, wird nicht zugänglich sein. Austauschbare Geräte sind es nicht. Jedes Problem hat eine für jeden anderen höchst einfache und offensichtliche Lösung, wenn Sie alle Ihre Kreativität und Möglichkeiten ausgeschöpft haben, ohne es zu lösen. Das Schlechte kommt in Wellen. Haben Sie nach monatelangem Training die Bedienung eines Programmes erlernt, kommt eine überarbeitete Version mit einer völlig neuen Befehlsstruktur heraus. Nachdem Ihre nützliche Routine fertiggestellt ist, die mit einem bekannten Fehler im Betriebssystem auskommt, wird dieser beseitigt. Anstrengungen, ein Programm "User-freundlich" zu machen, führen zu neuer Arbeit an den "Computerkenntnissen" der User. Das ist kein Fehler, sondern eine Funktion. Ein Experte ist eine Person, die kleinere Fehler vermeidet, während sie sich unaufhaltsam auf dem grossen Zusammenbruch zubewegt. Würden Architekten Häuser bauen, wie Programmierer ihre Programme, dann könnte ein Specht die ganze Zivilisation zerstören. Haben Sie eine Dose Würmer erstmal geöffnet, so ist der einzige Weg, diese wieder einzudosen, die Verwendung einer grösseren Dose. Sobald eine unfertige Aufgabe zu einer Angelegenheit auf Leben oder Tod wird, fällt der Strom aus. Ist ein Handbuch ausführlich und umfangreich genug, enthält es zu viele Fehler. Um eine n-polige Verbindung herzustellen, hat man einen (n+1)-poligen Stecker und eine (n-1)-polige Buchse. Verbindungskabel sind durchschnittlich 12.4 cm zu kurz. Netzkabel sind noch kürzer, Verlängerungskabel aber immer zu lang, so daß Kabelsalat unvermeidbar ist. "Intelligente" Druckerinterfaces und Floppy-Controller entwickeln immer genügend Eigenmächtigkeit über die angeschlossenen Geräte (meist auch noch wechselseitig kreuzweise), so daß sinnvolles Arbeiten garantiert völlig unmöglich ist. Videoanschlüsse entsprechen immer irgendeiner Norm, allerdings immer der, die man nicht hat. Ein seit Wochen von sämtlichen Bekannten und Freunden getestetes Programm steigt unweigerlich aus, sobald es dem Auftraggeber vorgeführt wird. Der Diskettenvorrat geht immer samstags Abend zur Neige. Eine Schleifenvariable erreicht unweigerlich den Wert, den sie gar nicht erreichen kann. Je harmloser eine nachträgliche Änderung an einem Programm erscheint, desto weittragender sind die Folgen. Die Wahrscheinlichkeit eines nicht behebbaren Schreibfehlers bei Diskettenoperationen steigt exponentiell mit der Wichtigkeit der abzuspeichernden Daten. Ein Computer stürzt immer genau dann ab, wenn man wichtige Daten bearbeitet, die man noch nicht abgespeichert hat. Funktioniert ein Drucker beim erstem Test einwandfrei, gibt es zwei Möglichkeiten: 1. Der Drucker ist kaputt. 2. Man hat das Handbuch nicht gelesen. |
| Last Updated on Tuesday, 12 October 2010 06:36 |